Pepûk Café: Mali Şeffaflık
| Tür | Bağımsız kültür ve bilgi girişimi |
|---|---|
| Merkez | Ömeranlı |
| Kurucu | Dr. Gülabi CELEP |
| Odak | Bilim, kültür, ekoloji, sözlü tarih ve toplumsal hafıza |
| Dönem | 2026- |
| Çalışma biçimi | Açık, katılımcı, saha temelli ve toplum odaklı |
Pepûk Café: Mali Şeffaflık. Bu sayfa, Pepûk Akademi’nin sponsor ilişkilerinde bağımsızlık, mali şeffaflık ve rezerv politikası yaklaşımını özetler.
SPONSORLUK ETİĞİ VE BAĞIMSIZLIK
Pepûk Akademi, finansal destek karşılığında program içeriğinin veya akademik değerlendirmelerin yönlendirilmesine izin vermemelidir.
Bu nedenle sponsorluk ilişkileri için açık etik ilkeler oluşturulması önerilmektedir.
Sponsor;
- konuşmacı seçimini belirleyemez,
- bilimsel sonuçlara müdahale edemez,
- eleştirel tartışmaları engelleyemez,
- Akademi’nin katılımcı verilerini ticari amaçlarla kullanamaz.
Akademi de destekçilerin katkılarını şeffaf biçimde belirtmeli ve olası çıkar çatışmalarını açıklamalıdır.
Akademi’nin temel değerleriyle açık biçimde çelişen faaliyetleri bulunan kurumlarla yapılacak sponsorluklar ayrıca değerlendirilmelidir.
Finansal ihtiyaç, Akademi’nin güvenilirliğinden daha önemli hâle gelmemelidir.
MALİ ŞEFFAFLIK
Pepûk Akademi’nin güvenilirliği açısından finansal şeffaflık temel bir kurumsal sorumluluktur.
Her yıl sonunda kamuoyuna açık, anlaşılır bir finansal özet hazırlanması önerilmektedir.
Bu raporda en azından;
- toplam gelir,
- gelir kaynaklarının dağılımı,
- temel gider kategorileri,
- ayni desteklerin yaklaşık değeri,
- sonraki yıla devreden kaynaklar
gösterilebilir.
Kişisel bağışçıların isimleri, yalnızca açık izinleri varsa yayımlanmalıdır.
Şeffaflık yalnızca yasal bir zorunluluk olarak değil, Akademi ile destekçileri arasındaki güven ilişkisinin temel unsuru olarak görülmelidir.
MALİ REZERV VE DAYANIKLILIK
Akademi belirli bir finansal kapasiteye ulaştığında, bütün gelirlerin aynı yıl içerisinde harcanması yerine küçük bir mali rezerv oluşturulması hedeflenmelidir.
İlk uzun vadeli hedef, Akademi’nin temel faaliyetlerini üç ila altı ay sürdürebilecek bir rezerv oluşturmaktır.
Bu rezerv;
- beklenmeyen giderler,
- sponsor kaybı,
- proje ödemelerindeki gecikmeler,
- acil teknik ihtiyaçlar
gibi durumlarda kurumsal dayanıklılık sağlayacaktır.
Ayrıca bakınız
İlgili sayfalar
- Pepûk Akademi
- Pepûk Akademi: Destek Modelleri
- Pepûk Akademi: Etki ve Değerlendirme
- Pepûk Akademi: 2027 Uygulama Takvimi
Bir üst bölüm
Sonraki bölüm
Kaynak belge
- Kaynak: 2026 tarihli kurucu Pepûk metni (güncel marka dilinden önceki adlandırma).
- Yazar: Dr. Gülabi CELEP
- Sürüm: İkinci Genişletilmiş Sürüm
- Yıl: 2026
- Not: Kaynak belge dosyası bu aşamada wiki medya alanına yüklenmemiştir.